主題教育開展以來，江蘇恒神黨委按照“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以習(xí)近平總書記對新材料產(chǎn)業(yè)重要指示精神為指引，學(xué)思踐悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極傳承弘揚恒神“愛國、奮勇、爭先、實干”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，扎實推進主題教育走深走實。

      學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。恒神領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、領(lǐng)導(dǎo)干部“每周一學(xué)”等形式，認真研讀主題教育學(xué)習(xí)書目，聚焦習(xí)近平總書記關(guān)于科技自立自強、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、航天強國、裝備現(xiàn)代化和碳達峰碳中和等與恒神產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的有關(guān)論述進行學(xué)習(xí)，結(jié)合碳纖維行業(yè)發(fā)展形勢，結(jié)合恒神發(fā)展實際，深刻領(lǐng)會和把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。秉承將理論轉(zhuǎn)化為實踐，聚焦恒神改革發(fā)展中的重點和難點，圍繞改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、風(fēng)險防控、生產(chǎn)經(jīng)營、全面從嚴治黨、一流企業(yè)黨建等6個專題組織召開專題研討交流，通過交流發(fā)言，找出工作差距，在任務(wù)的實化細化具體化上下功夫，進一步夯實推進企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

真調(diào)查研究、真解決問題。江蘇恒神把調(diào)查研究與落實黨的二十大精神相結(jié)合，與推進公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，與創(chuàng)建世界一流碳纖維企業(yè)相結(jié)合，堅持圍繞公司發(fā)展重點，明確調(diào)研10個方面，研究制定10個調(diào)研主題，黨委研究出題、班子成員領(lǐng)題、集體調(diào)研破題。恒神黨委堅持抓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合發(fā)展，在提出黨建引領(lǐng)“1+5+5”混合所有制黨建創(chuàng)新發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，支持配合董事會各項工作，圍繞機構(gòu)改革，理順管理架構(gòu)，強化部門職責(zé)，優(yōu)化管理流程，提高運行效率；圍繞精益管理，邀請行業(yè)知名專家，到現(xiàn)場進行指導(dǎo)培訓(xùn)，推進精細化管理工作的提標升檔；圍繞干部提升，選優(yōu)配強各重點部門干部，通過下兼上提強化資源配置和干部擔當，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理的科學(xué)化水平。

攻堅破難題、為民辦實事。江蘇恒神心懷“國之大者”，對標國內(nèi)外碳纖維及其復(fù)合材料生產(chǎn)制造企業(yè)，聚焦碳纖維先進材料發(fā)展需求和“卡脖子”難題，努力突破碳纖維及其復(fù)合材料高端化發(fā)展，加強前沿科技的創(chuàng)新探索、加強高性能碳纖維的技術(shù)攻關(guān)，推進前后道材料制件研發(fā)的聯(lián)合攻關(guān)。依托“五中心一站一院一公司”創(chuàng)新發(fā)展平臺，緊抓行業(yè)發(fā)展機遇，在高強高模碳纖維、高性能先進材料和航空航天材料部件研制上持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)HF60、HM50E、HM55等多款高性能碳纖維批量供貨，自主研發(fā)的高性能預(yù)浸料應(yīng)用于承制的商業(yè)航天火箭支承艙。江蘇恒神心系職工，不斷改善職工福利待遇，今年為全體職工補繳住房公積金，為80名職工開設(shè)專場職稱評審，進行年度女職工體檢服務(wù)，開展了形式多樣、豐富多彩的娛樂文化活動，持續(xù)增強職工獲得感、幸福感、安全感。

檢視全覆蓋、整改精準細。江蘇恒神堅持邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊整改，在學(xué)習(xí)和調(diào)查研究中查擺問題、發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題，聚焦公司發(fā)展和職工急難愁盼問題，及時制定調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題清單。堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，突出有效整改，立行立改，分類整改。針對每一項問題，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改措施、整改時限，確保問題一抓到底，整改到底。公司主要領(lǐng)導(dǎo)定期研判分析整改工作和企業(yè)改革發(fā)展工作，把整改問題和恒神高質(zhì)量發(fā)展以及近期正在推進的一系列工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一體推進，并不斷強化整改成果的長效應(yīng)用。對公司管理制度進行了梳理，提出36項制度的起草和修訂工作，做好完善機制、建章立制工作。